개인적인 성장은, 성공하기 위해 아주 중요하다.
여기서는 개인 성장과 성숙을 자극해주는 7종류의 사람들에 대해 알아볼 까 한다.
어떻게 정의하든, 개인 성장이란 목표로 할 가치가 있는 것이다. 새로운 스킬을 배우면, 프로로서의 가치가 높아지고 작업의 기회가 넓어진다. 사람의 경험을 들으면 실수를 방지하고, 더 현명한 선택을 하는데 도움이 된다. 또한 자신의 행동에 대한 피드백을 받을 수 있다면, 더 높은 목표를 설정하고 업무를 효율화하는 데 도움이 된다.
혼자 힘으로 자신을 성장시키는 것은 쉬운 일이 아니다. 동기를 소집 할 수 있는 것 자체가 업적이라고 할 수 있다. 그러나 그 이상으로 자신이 모르는 것도 알 필요가 있다. 자신에게 영감을 주는 사람들을 자신의 옆에 두는 것이 개인적인 성장을 촉진하는 가장 좋은 방법이다.
1. 엄격한 상사
우리의 대부분은 마음씨 좋은 상사가 좋다고 생각한다. 즉, 실수를 용서해주고, 목표를 달성하지 못해도 괜찮다고 해주는 부드러운 상사, 한가지 잘 한 일이 있으면 호들갑(?)을 떨면서 칭찬해주는 상다가 좋다고 할지 모르겠다.
그러나 정반대의 타입의 상사, 즉 모든 것을 비판하고 완벽을 요구하고, 정말 훌륭한 업적에 대해서도 그다지 칭찬 해주지 않는 상사야말로, 더 개인적인 성장을 자극해주는 상사이다. 어려운 상사는 여러분의 일하는 태도에 중요한 피드백을 제공, 힘을 내게 해준다.(어려운 것이 아니라, 마음을 손상시키거나 악의적인 경우는 제외)
2. 논의를 좋아하는 동료
팀을 이뤄 프로젝트를 수행하는 경우, 리더를 선택, 그 지시에 따라 프로젝트를 진행하면 그것만큼 좋은 것은 없다. 이 같은 방법을 취하면, 방해하는 사람은 없었고, 그룹의 작업을 지연시키는 사람도 없다. 그러나 논의를 좋아하는 동료가 "다른 방안이 더 좋다"라고 명확하게 말하기 시작하면, 자신이 깨닫지 못했었던 단점을 되돌아 볼 수 있는 계기가 된다. 회사 전체 회의 또는 복도에 서서 이야기 등 심지어 그들은 여러분의 선입견에 이의를 제기 할 것이다. 이를 통해 일에 대한 생각을 수정하는 것으로도 이어질 수 있다.
3. 솔직한 의견을 말해주는 친구
친구도 여러 종류가 있지만, 자신을 칭찬해주고 듣기 좋은 말을 해주는 친구를 옆에 두고 싶을 것이다. 개인 성장의 계기를 주는 것은 정직하고 직접적으로 의견을 말해주는 친구이다. 솔직한 친구는, 듣기 싫은 소리를 자주 할 수 있지만, 대신 반성과 성장의 기회를 줄 것이다.
4. 경쟁의 라이벌
자본주의는 경쟁 시스템 위에 만들어져 있다. 이 시스템의 장점과 단점은 제쳐두고, 이론적으로는 기업가가 더 크고 더 좋은 물건을 만들기 위해 만들어진 시스템이다. 경쟁 기업과 공격적인 동료 등 경쟁자(라이벌)가 어떤 사람이라도 최선을 다해야 할 것이다. 긴 안목으로 보면, 경쟁 상대가 자기 단련의 기회를 제공하고 있다.
5. 영감을 주는 멘토
멘토는 여러 곳에 있다. 가족의 친구 또는 기업가, 동료도 있을 것이다. 전문적인 교류회에서 만난 사람의 경우도 있다. 중요한 것은 그러한 사람을 모범적인 사람으로 존경하고 있다는 점이며, 자신도 달성하고 싶은 것과 같은 성공을 달성하고 있는 사람이라는 점이다. 이 목록에서 소개하는 다른 누구보다 멘토는 성장을 촉진시켜 준다. 왜냐하면 그것이 멘토의 일이기 때문이다.
6. 통찰력 있는 부하
여러분이 조직의 리더이고, 작은 팀의 대표로 있다면, 통찰력이 풍부하고 자립적 인 생각을 하는 부하는 개인 성장의 새로운 계기가 된다. 전세계의 아이디어를 자신 혼자서 모두 생각하는 것은 불가능하지만, 자신의 부하가 유용한 생각을 가지고 있을지도 모른다. 부하가 가지고 있는 생각과 통찰력, 아이디어에 의해 자신이 지금까지 생각지도 않았던 가능성에 한줄이 빛이 될지도 모른다.
7. 우연히 만난 사람
낯선 사람과의 대화를 멸시하지 말자. 교류회의 큰 목적은, 전문가와, 우연히 옆에 있던 다양한 전문가를 무작위로 묶어 생각과 아이디어, 경험 등을 교환 해 주려는 것이다. 그러나 교류회 만 사람과 만나는 곳이 아니다. 거리와 버스 등 장소에서 낯선 사람과의 대화를 시도해보자. 배울 수 있는 시각과 아이디어가 있다는 것에 놀랄 것이다.
