역사에 길이 남을 유명한 지도자의 대부분은, 사람들을 자신의 주위에 모으는 능력을 선천적으로 가지고 있었다고 한다. 그 이야기와 리더십의 자질은 신화가 되어, 현대의 기업가 지망자가 폭료하는 지표가 되고 있다.
하지만, 타인의 경영 스타일의 재현에 너무 집착하면 오히려 위험하다. 왜 그럴까?
그것은 위대한 지도자가 되는 올바른 방법은 존재하지 않기 때문이다. 완벽하게 똑같은 인간은 존재하지 않기 때문에, 성공한 지도자의 스타일을 단순히 모방하여 자신의 지침을 통합한다고해도, 반드시 성공하지 않는다. 훌륭한 리더가 되는 길에는 사람에 따라 다르다.
리더는 어느 정도의 가시성이 필요하다. 직원이 리더에게 기대하는 것은, 특정 프로젝트나 회사의 노력에 대한 지도뿐만이 아니다. 더 큰 자신감과 높은 생산성을 가진 참여자가 되기위한 영감도 요구하고 있다. 당신도 다음의 3가지 습관을 매일 실행하면 주위 사람들을 효과적으로 모을 수 있을지도...
1. 심신의 건강을 우선
강력한 리더들은, 일에 대한 자신감과 창의성 만으로는 직장을 이끌어 갈 수 없다는 것을 알고있다. 일로부터 떨어지는 시간을 직접 만들어, 운동이나 명상, 취미로 마음을 재설정하여 작업 모드로 돌아갈 때 더욱 성공가능 한 준비 상태가 되는 것.
그러나 일이 바쁘게 되면, 건강과 수면, 오락 등의 활동이 저하되기 쉽다. 12시간 근무를 마친 후 헬스장에 가는 것은 거의 불가능할 것이다.
위대한 리더는 체력과 건강을 위해 시간을 만드는 것에 적극적이고 정신력에만 의지하지 않는다. 운동과 자기 관리 시간을 매주 일정하게 포함시켜 건강을 소홀히하지 않도록 하고 있다. 아침에 일어나서 바로 운동하고 가족과 저녁 식사를 하는 동안에는 스마트폰의 전원을 끄고, 매일 밤 충분한 수면을 취하기 위해 최선을 다한다.
강한 리더는 정기적으로 운동을 하는 것을 정신적으로 편안해질뿐만 아니라, 생산성을 유지할 수 있다는 것을 알고있다. 운동을 하면 엔돌핀이 체내로 방출하는데, 행복한 사람 일수록 생산성이 높은 것으로 조사되고 있다. 전반적인 정신 집중도, 기억력, 지구력, 집중력 등 강력한 지도자가 의지하는 적당 운동으로 개선할 수 있다. 강력한 지도자는 몸과 마음을 당연한 것으로 간주한다. 매일 1시간 일찍 일어나는 것으로 자신에게도 회사에도 이익이 있다는 것을 알고있다.
2. 호기심을 잃지 않는다
세계는 빠르게 변화하고 있으며, 기술 발전은 우리 삶의 거의 모든 측면을 변화하고 있다. 효과적인 리더는 과거의 성공에 만족할만한 여유가 없다는 것을 이해하고 있다. 프로젝트를 성공으로 이끌었다해도, 다른 한편으로 주위의 세계를 형성하는 최신 트렌드와 주제에 대해 알 필요가 있다는 것을 알고있다.
미국 비즈니스 잡지 패스트 컴퍼니에 따르면, 훌륭한 리더의 특징 중 하나는 자신이 모르는 것을 인정하고 항상 질문을 하는 것이다. 독서나 다른 부서의 동료들과의 대화, 외부 세계의 탐험 등 자신의 호기심을 충족하는 시간을 만드는 것으로, 더 나은 해결책과 첨단 아이디어가 태어난다.
3. 질문을 하고, 귀를 귀울인다
효과적인 리더십은 자신의 의견을 들어달라고 하는 것이 전부는 아니다. 주위의 의견을 듣는 것도 마찬가지로 중요하다. 구글의 인재 육성 프로그램 공동 설립자, 제니 블레이크는 "복잡하거나 어려운 대화는 75%를 듣는 것에 집중하고, 조언이나 충고 시간은 25%만해야 한다"고 말했다. 잘 들어주는 것이 리더로서는 당연하다고 느낄지도 모르지만, 이것을 우선 순위로 하지 않는 사람은 많다.
유능한 지도자는 다른 사람들과 대화를 매일 습관으로 하고, 주위의 말을 적극적으로 듣고 있다. 리더이고, 자사의 대외적인 얼굴 인 당신은 자사 브랜드의 최신 정보를 효과적으로 홍보하기 위해 인터뷰의 조언을 한 두개 지니고 있을 것.
이러한 요령을 다음 동료들과 이야기 할 때 도입해보자. 당신이 친밀한 존재이며, 수용 자세를 보이고 있으면, 직원은 자신의 의견을 안심하고 전달하게 된다.
위대한 리더십과 기술, 경험, 그리고 건강하고 생산적인 습관을 계속하는 것. 이러한 습관을 자신의 일상 생활에 가져 오려고 노력하면 할수록 자신과 동료의 활약을 촉진할 수 있다.
